現(xiàn)如今，從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人很多的，但是從各大創(chuàng)業(yè)項目中，天津網(wǎng)站建設-文率科技的小編發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者對于工具類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)不僅不感興趣，甚至有些抵觸，總是有意的回避“工具”的產(chǎn)品形態(tài)，而那些已經(jīng)從事工具類產(chǎn)品的企業(yè)，總被人們誤以為發(fā)展前景很渺茫。但是文率科技的小編有著不一樣的看法，畢竟工具類產(chǎn)品存在如下其他創(chuàng)業(yè)項目無法比擬的優(yōu)勢：
1、解決用戶實際問題
由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種火爆產(chǎn)品層出不窮，但因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，以至于很多產(chǎn)品過早的被淘汰，如：曾經(jīng)大的火熱的H5，雖然憑借的當時堪稱酷炫的效果成為潮流，但如今的適用范圍也僅限于廣告公司。由此可見，雖然H5的產(chǎn)品形態(tài)的走紅消費了新鮮感，是一種情緒釋放之后的效應，但是卻無法更深層次地解決用戶的實際問題，注定會被人們拋棄。
但是工具類產(chǎn)品卻不同，它的剛需永遠都在，與游戲、社交娛樂相比，一款好的工具類產(chǎn)品應用擁有的生命周期會更長。拋開現(xiàn)象看本質(zhì)，如果創(chuàng)業(yè)者想要自己的公司能夠擁有更好、更加持續(xù)的發(fā)展，最關鍵的一點就是要判斷清楚用戶真實的需求。找準某一細分領域作為切入點，圍繞核心功能，挖掘用戶的需求，拓展使用場景，工具型產(chǎn)品依然擁有眾多可能。
2、功能細分
最開始的時候，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品完全繼承了“門戶時代”的思維。其主要目的就是為了最大限度的留存流量，在產(chǎn)品形態(tài)的布局上追求大而全，盡可能的去滿足大部分用戶的一站式的需求。但是，事實證明，大而全的布局只能滿足用戶群的癢點，而完全不能從根本上解決用戶的痛點。
如果用戶想要更加深入的了解，就必須支付更高的學習成本，從而來延續(xù)本來就非常繁瑣的操作流程。正因如此，后期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品便開始了解構大產(chǎn)品的細分過程，而工具類產(chǎn)品就是市場探索中得出了最佳解決方案之一，這點是互聯(lián)網(wǎng)其他創(chuàng)業(yè)項目絕對無法比擬優(yōu)勢。
3、不可替代性
用戶是支撐一款產(chǎn)品成敗的關鍵，很多的投資者在進行投資項目 時，會直接將這項數(shù)據(jù)當成評判的標準，于是相比于可以通過運營進行存活拉新的平臺類產(chǎn)品，選擇成本低的工具類產(chǎn)品就在這樣的環(huán)境下，被很多的創(chuàng)業(yè)者所摒棄。
但是，很多的創(chuàng)業(yè)者卻忽視，工具類產(chǎn)品的不可替代性，而不可替代性可以在很多維度上進行實現(xiàn)，如：資源、技術等等。這些維度的獨占不斷強化著用戶的記憶，從而形成慣性思維，更重要的是，工具類產(chǎn)品的立足更多是技術和用戶體驗這樣的干貨正面交鋒，更有利于積累所在領域的話語權。
創(chuàng)業(yè)的成本卻變得越來越低，成功的門檻卻越來越高
對于正處于創(chuàng)業(yè)迷茫期的你而言，看過上述的文章以后，您還會迷茫嗎？好了，以上的這些就是今天所有要分享的內(nèi)容，想了解更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資訊，歡迎來天津網(wǎng)站建設-文率科技的官網(wǎng)：http://www.lykskj.com/繼續(xù)閱讀，同時，如果您有不同的看法或建議，歡迎隨時與我們交流。
